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強化現場管控 夯實安全根基
——南桐公司實現連續安全生產四周年側記
文/廣龍    圖/  責任編輯/ 龐向東    2019年05月20日   [ ]

  

近年來,南桐公司堅持踐行“生命至上、安全發展”理念,切實強化現場安全管控,夯實安全根基,認真開展“三零示范”創建和“手指口述”、“四查四反”等活動,營造全員齊抓共管安全的良好氛圍,確保了安全工作取得實效。截至2019年5月10日,該公司順利實現連續安全生產四周年,創建礦80年來歷史最好水平。

落實安全主體責任

該公司高度重視安全工作,強化對安全極端重要性的認識,不斷完善重獎重罰、嚴管嚴控、分級負責三個安全管理機制,深入開展“三零”(零隱患、零違章、零傷害)示范創建活動;把安全工作納入黨政重要議事日程來抓,定期召開黨委會和安全辦公會研究重大安全問題,解決安全生產人、財、物問題;在機構調整和減人提效中未削弱安全生產管理機構和安全監管力量,保證了安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援五到位,促進了企業安全生產主體責任的落實。

強化現場嚴管嚴控

該公司積極主動適應安全工作新形勢、新要求、新常態,不斷深化“五個五”安全管理體系,嚴格執行“五級隱患排查”和“五個安全重點”管控辦法,完善和落實現場嚴管嚴控機制,確保了安全生產,切實做到“五個嚴格”,即嚴格執行安全包保制、嚴格執行主動停產辦法、嚴格執行安全確認制度、嚴格執行風險預警防控辦法、嚴格執行安全巡查、檢查“四個全覆蓋”和“責任倒查”制度,提高了現場安全管控。

扎實開展“四查四反”活動

該公司各二級單位針對各自薄弱環節加強教育學習,深化齊抓共管“一崗雙責”,重點解決不深入、不深刻、不徹底問題,狠抓履職到位和工作落實,杜絕安排得多,落實得少的問題。同時,切實加強檢查考核,對未按照工作要求落實的單位,嚴格按照企業相關考核辦法逗硬考核,促進各級履職到位。全面完成特殊工種“手指口述”安全確認法,規范員工行為操作,杜絕安全事故的發生。

加大安全獎懲力度

該公司以理念引領、基礎建設、責任落實和精細化管理為抓手,加大各級安全履職考核、事故問責和“三違”處罰力度,嚴格執行和兌現了安全目標風險抵押、安全工作競賽、安全績效累進工資、安全質量結構工資等安全激勵政策,充分調動全員抓好安全生產的積極性和主動性。

全員齊抓共管安全

該公司及各基層單位安全第一責任人、分管領導和機關職能部門認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,履行法定職責和義務,在齊心協力營造安全濃厚氛圍方面做了大量卓有成效的工作,為企業實現安全目標打下了堅實的基礎,從而順利實現了連續安全生產四周年。

 
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