2019年，南桐公司黨委全面加強黨的政治領導、思想領導、組織領導，著力解決“四大”問題，強化四項工作任務，以高質量黨建促企業高質量發展，鑄牢國企的“根”和“魂”。
解決“四個”問題
解決黨的建設“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題。全面系統梳理、找準找實黨建“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題，奔著問題去，揪著問題改，促進全面從嚴治黨從“寬松軟”向“嚴緊硬”上轉變。
解決生產經營風險點衍化為黨風廉政風險點問題。緊盯工程建設、購銷管理、資金管理、投資并購、改組改制等重點領域，深入查找和分析關鍵崗位和關鍵部門的風險點，著力解決違規投資、開辦關聯公司“圍啃”國企、違規招投標、違反“三重一大”決策制度等問題，強化權力運行監督和制約，有效防控廉潔風險。
解決管黨治黨“上熱中溫下涼”、責任壓力逐級遞減問題。著力解決責任意識樹得不牢、推進黨建工作措施乏力、壓力傳導機制不健全、追責問責力度不夠等問題，進一步壓緊壓實各級黨組織、黨員領導干部全面從嚴治黨主體責任，推動責任壓力傳導至“最后一公里”。
解決黨建工作與生產經營“兩張皮”問題。切實把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，緊扣企業改革發展，建立與企業戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與經營管理機制相協調的黨建工作機制，促使黨建與企業改革發展兩手抓、兩促進。
強化“四項”任務
把黨的政治建設擺在首位。堅決做到“兩個維護”，嚴肅規范黨內政治生活，增強黨內政治生活的吸引力和實效性；全面推進黨的領導融入公司治理，堅持黨建工作與企業改革發展工作同部署、同推進、同落實；嚴格落實“四步工作法”，把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，完善和執行好“三重一大”決策制度。
持之以恒加強黨的思想建設?？埂安煌跣?、牢記使命”主題教育，深化集中培訓、強化日常學習，筑牢黨員干部信念之基。嚴格落實意識形態工作責任制，開展重點輿情風險、意識形態風險的分析研判和防控，加強宣傳輿論能力建設，凝聚改革發展正能量。從嚴從實加強黨的組織建設，建設忠誠干凈擔當的高素質專業化國企領導人員隊伍，按照新時期好干部標準和國企領導人員“20字”要求，持續打造忠誠干凈擔當的高素質專業化國企領導人員隊伍。
全面提升國企基層組織建設水平。以提升組織力為重點，突出政治功能，抓好“五基建設”和基層示范黨支部創建，提高黨支部建設水平。抓好黨建智云平臺的推廣運用，發揮大數據、智能化在基層黨建工作中的作用，提高服務生產經營的能力。鞏固拓展作風建設成果，堅持“零容忍”態度懲治腐敗，緊盯工程建設、購銷管理、資金管理、投資并購、改組改制等重點領域，完善不敢腐不能腐不想腐的長效機制。
以高質量黨建促高質量發展。通過完善責任體系、健全制度機制、創新載體方式、促進融合結合、傳導責任壓力，全面推進黨的“五大”建設，把高質量黨建工作成效轉化為企業發展活力和競爭實力，堅定貫徹新發展理念，創造性推動企業高質量發展、高強度改革，鑄牢國企的“根”和“魂”。
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