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善打硬仗的“救火”隊長
記全國煤炭工業勞動模范韋家溝煤礦采煤隊長秦元偉
文/程濤    圖/  責任編輯/ 梁洪    2019年05月28日   [ ]

  

2014年集團“十佳隊長”2015年集團“優秀共產黨員”;2016年公司“勞動模范”;2018年“全國煤炭工業勞動模范”?;竦謎廡┤儆坪諾娜聳怯逍履茉垂疚ぜ夜得嚎蟛擅何宥傭映で卦?。

職工們說,“大”榮譽不斷,秦元偉這個“救火”隊長這幾年真是“火”了!  

作為一名煤礦基層管理者,沒有“幾把刷子”、沒有為企業做出突出貢獻,要想獲得這些“大”榮譽也是不可能的。該礦一些區隊管理人員說。  

夢想在采煤隊起航

1996年11月,時年25歲的秦元偉被煤礦以社會招工的方式招到了韋家溝煤礦采煤三隊,成為一名煤礦采煤工人。來到礦上后,他沒有被“農民工”的身份所束縛,而是立志要在煤礦干出一些“名堂”。  

他說,來到礦上后,他對什么都充滿興趣。雖然每個崗位的工作都不輕松,但是每個工種他都想去學一學、試一試。  

于是,他從最沒有技術含量的攉煤工干起,不到兩年,采煤工作面上的“爆破工、電煤鉆打眼工、巷道運輸工、巷道架料工,刮板司機、割煤司機”等10余個工種都被他干了一遍。成為采煤工作面一名什么都會的“全才”。  

隊長見他既肯學又肯干,而且不計個人得失,便把他提拔為生產班長。成為當時參加工作時間最短的生產班長。  

奉獻在崗位上閃光

班長,是企業的“兵頭將尾”,不但要身體力行地干具體工作,還要事無巨細地抓好班組管理。班長這個崗位為秦元偉提供了一個全新的學習平臺。  

剛當上班長時,班組里一些已經工作了10年左右的老工人對他并不服氣。不但經常對他冷嘲熱諷,還在工作中不聽從安排。  

如何管好,帶好這些“老資格”礦工,是擺在秦元偉這名“新毛頭”班長的面前的一個難題。  

當上班長后,班組最難、最苦的工作,走在最前面的是秦元偉;受到上級考核、處罰,承擔最多的是秦元偉;班組評工分、分獎金時得到最少的還是秦元偉。  

在班組管理中,秦元偉還是一名“黑臉包公”,誰要是違反了班組管理制度,他可是一個“六親不認”的狠角色。  

幾個月過去后,以前那幾名不聽“招呼”的老工人變成了“心悅誠服”的好職工,他們還時常給秦元偉出謀劃策,幫助抓好班組工作。從此,秦元偉帶領的區隊班組經常在班組競賽中取得好成績。

 2002年,當了4年生產班長的秦元偉被任命為采煤三隊副隊長,從此他走上了隊級管理崗位。  

擔當在行動中詮釋

當上采煤隊副隊長的秦元偉發現,只有高中文化的他要想適應隊級或更高層次的管理工作,沒有經過系統的專業知識的學習是不行的。于是,他不但自費購買了采煤專業和企業管理專業方面的書籍進行學習,還報了重慶煤炭工業技術學院函授學習,并取得煤炭開采技術中等專業文憑。  

2013年,韋家溝煤礦采煤五隊由于工作面頂板破碎和安全管理問題,連續發生幾起安全事故,采煤五隊因此被礦“黃牌警告”,成為韋家溝煤礦的“不放心隊”。如何解決這個隊的管理問題,礦上想到了善于打硬仗的采煤三隊副隊長秦元偉。  

因此,秦元偉便以隊長的身份來到采煤五隊。職工們說,秦元偉隊長這是來“救火”啊。  

來到采煤五隊后,他先是連續3天下井,到工作面實地了解情況,查找問題癥結,并分別找該隊的班組長、隊干和老職工談話,廣泛收集他們的意見和建議。對癥下藥地制定了解決問題的工作方案。  

他首先從強化職工的安全意識入手,要求全隊職工對崗位安全作業規范強記硬背,人人考試過關。其次是解決生產工序問題,更改工作面跟機支柱三用閥朝向,由原本朝上改為朝下,杜絕了抖柱過程中可能發生空頂作業的隱患;泡炭工作面頂板較硬、周期來壓頻繁、切頂效果差,他要求在支柱連鎖放倒的同時清理軟底,確保每一根支柱摻打在硬底板上,保證了支護質量。第三是注重抓好職工互助保安。要求職工上班前必須簽訂安全聯保責任書,形成安全工作相互監督、齊抓共管。  

他的一系列舉措收到較好成效。當年,采煤五隊“三違”和受傷同比大幅下降。2013年到2015年連續三年獲得礦安全先進集體,安全質量標準化也走在了前列,成為了韋家溝煤礦的“示范隊”、“樣板隊”。  

忠誠在頻調中顯現

2016年10月,韋家溝煤礦采煤一隊生產條件變差,安全壓力增大,為了使這個隊平穩度過困難期,該礦再一次把秦元偉派到了最艱苦的地方。  

成為采煤一隊隊長,秦元偉深知這是組織的信任,也感到責任重大。來到采煤一隊后,他將該隊班組長以上管理人員集中起來,二話不說,和大家一起下井到工作面現場就地解決了臨時支護不牢靠、 隱患排查不主動、不全面、責任人不明確等安全問題,落實連隊班子成員、班組長、技術員緊盯現場抓安全的責任,將小到電纜的吊掛、大到設備的完好率、采煤重點工序等全部承包到個人,促使全隊當月超計劃完成工作任務,安全消滅了輕傷及以上安全事故,用短短兩個月的時間,便使采煤一隊度過了難關。  

就在他以為自己將在采煤一隊工作幾年的時候,離開才3個多月的采煤五隊工作面又出了問題??笊弦恢降髁?,秦元偉又回到采煤五隊任隊長。秦元偉是“救火隊長”的美譽就此在礦區傳開。  

有人為秦元偉叫“屈”,剛剛理順一個隊,還沒有干幾個月,礦上憑什么又要把他弄到最艱苦的地方去,難道真是老實人好欺負?  

“共產黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”。秦元偉說,只要組織需要,讓我在哪里干、干什么工作都行。  

集團在2018年《全國煤炭工業勞動模范推薦報告》中寫道:秦元偉在21年的煤礦工作中,始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,在工作上率先垂范,用誠信、擔擋、奉獻培養造就了一支敢打硬仗、善打惡仗、精誠團結的職工隊伍,在企業轉升發展中交出了一份較好的成績單。

 
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