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集成孵化助發展
——記渝陽煤礦勞模創新工作室
文/岳萬樑    圖/岳萬樑  責任編輯/ 李彬    2019年11月18日   [ ]

  

前不久,渝陽煤礦勞模創新工作室創新成果“優化zlj380鉆機底座固定方式”、合理化建議“降低掘進工作面施工防突鉆孔的粉塵濃度”,在渝新公司2019年職工技術創新成果、“金點子”合理化建議評審中分別活動二等獎和三等獎。成果項目主研成員文聯紅在領取獎金時說:“勞模創新工作室就像一個孵化器,近三年來孵化出了好多成果,轉化運用到生產現場效果都很棒”。

渝陽煤礦勞模創新工作室自2015年成立以來,先后得到集團工會和市總工會領導的關心和指導,為工作室凝聚人才、孵化成果、創新發展指明了方向。目前工作室有技術創新和管理創新2個團隊,22名骨干成員。

走進工作室,三個開放式辦公區、一個小型會議室、一個團隊討論區、一個成果展示區和一個讀書角,把100余平米的工作室分割得井然有序,12臺電腦以及創新工作所需的桌椅、投影儀、工作用具襯托出了濃烈的工作氣氛,相關標牌、組織機構、成員構成、工作職責、管理制度固化上墻彰顯了管理的規范性。

渝陽煤礦勞模創新工作室現任領軍人物、重慶市第五屆勞動模范周必勝說:工作室成立以來,雖然領軍人物換了幾茬,但圍繞礦井安全生產、經營管理等中心工作開展科技創新、技術革新、技能幫帶、培養人才等活動的主旨沒變,集成智慧、助力發展的初心沒變。

工作室每半年舉辦一次創新項目評審、每年舉辦一次QC成果評審,礦行政和工會設立創新專項經費,年初納入礦井預算,專款專用。三年來,工作室孵化創新項目39項,其中技術創新項目28項,管理創新項目11項,共節約資金640萬元,創造價值1320余萬元。技術創新項目“豎井罐籠主副罐交叉自動閉鎖裝置的研制”、“電翻籠推車機自動循環控制裝置的研制”、“減少排矸斜巷膠帶運輸機跳閘次數”獲重慶市優秀QC成果發布一、二等獎;管理創新項目“以實現和諧發展為目標的煤礦隊伍體系建設”、“煤炭企業以‘五型’為核心的班組建設”獲重慶市企業管理現代創新二等獎。

勞模創新工作室在孵化成果的同時,還開辟了一條培養人才的途徑,形成了領軍人物帶精英、精英帶骨干、骨干帶員工的三級幫帶模式。三年來,勞模創新工作室開展技能提升培訓800余課時,參加培訓人員達86余人次,勞模工作室骨干成員有3人成長為副礦級領導、5人成長為副總工程師、2人走上科級管理崗位,打造了一支由高級技師3人、技師19人、中高級工392人組成的階梯型技術工人隊伍。

工作室骨干成員、渝陽煤礦機電副總工程師聶友峰說起工作室的作用,他深有感觸:現在煤礦技術人才結構斷檔、知識結構老化,勞模創新工作室這個載體,就像一個集成放大器,把優秀的技術人員和技術工人凝聚在一起,通過學習創新,把他們的聰明才智集成放大,不光出了成果,還培養鍛煉了技術人才,我也是通過這個平臺鍛煉成長起來的。

 
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